powrot do bloga

Jak wybrać CRM dla firmy. Praktyczny przewodnik

Hauer Mateusz LinkedIn
Jak wybrać CRM dla firmy. Praktyczny przewodnik

Jak wybrać CRM dla firmy w wielu dostępnych na rynku

Wybór systemu CRM to jeden z kluczowych kroków w budowaniu strategii relacji z klientami, szczególnie dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które potrzebują efektywności przy ograniczonym budżecie. CRM, czyli system zarządzania relacjami z klientami, to nie tylko narzędzie do zarządzania kontaktami, ale także fundament usprawniający sprzedaż, marketing i obsługę klienta.

Spis treści:

  1. Dlaczego CRM jest niezbędny w nowoczesnym biznesie
  2. Cechy dobrego programu CRM
  3. Jak wybrać CRM dla firmy
  4. Na co zwrócić uwagę podczas wyboru CRM
  5. Przykłady popularnych CRM dla MŚP
  6. FAQ

Dlaczego CRM jest niezbędny w nowoczesnym biznesie?

Wyobraź sobie, że masz wszystkie informacje o swoich klientach, historię kontaktów, potencjalne szanse sprzedażowe i aktywne projekty dostępne w jednym miejscu. Brzmi jak marzenie? Właśnie to oferuje dobry system CRM. W czasach, gdy relacje z klientami stanowią fundament sukcesu biznesowego, posiadanie narzędzia do efektywnego zarządzania tymi relacjami nie jest już luksusem – to konieczność.

Współczesny biznes przypomina skomplikowany mechanizm, gdzie każdy element musi działać perfekcyjnie. CRM jest jak dobrze naoliwione koło zębate, które spaja wszystkie procesy związane z obsługą klienta, sprzedażą i marketingiem. Bez niego Twoja firma może tracić cenne szanse sprzedażowe i frustrować klientów niespójną komunikacją.


Korzyści wynikające z wdrożenia systemu CRM w firmie

Efektywne zarządzanie kontaktami: CRM umożliwia zbieranie i organizację danych o klientach, co ułatwia komunikację i pozwala na lepsze zarządzanie relacjami.

Automatyzacja procesów: Systemy CRM pozwalają na automatyzację wielu działań – od wysyłania e-maili po zarządzanie zadaniami – co odciąża zespół i pozwala mu skupić się na priorytetowych działaniach.

Lepsze decyzje biznesowe: CRM pozwala na bieżąco monitorować postępy sprzedaży i analizować wyniki marketingowe, co pomaga w lepszym planowaniu działań i szybszym podejmowaniu decyzji.

Poprawa obsługi klienta: CRM pozwala zespołom mieć dostęp do pełnej historii kontaktów z klientem, dzięki czemu mogą skuteczniej reagować na ich potrzeby i szybciej rozwiązywać problemy.

Jakie cechy powinien posiadać dobry program CRM ? 

Zobacz listę najważniejszych punktów na które warto zwrócić uwagę podczas wybierania systemu CRM dla firmy

Zbieranie danych kontrahentów

W dzisiejszych czasach nowoczesne systemy CRM oferują rozległe spektrum funkcji, które otwierają przed użytkownikami szerokie możliwości. W związku z tym, wybór odpowiedniego systemu CRM dla firmy staje się zadaniem wymagającym i złożonym. Postanowiliśmy zanalizować, z których funkcji nasi klienci najczęściej korzystają oraz co jest dla nich kluczowe w codziennej pracy. W efekcie powstał ten ranking, prezentujący zalety oprogramowania CRM i zestawiający pięć najpowszechniej używanych funkcji w systemach CRM dla przedsiębiorstw.

Twój system CRM to nie tylko centralne repozytorium informacji o klientach i partnerach biznesowych. To potężne narzędzie, które oferuje szereg funkcji, aby jeszcze lepiej zarządzać danymi. W ramach tego rozwiązania znajdziesz:

Planowanie pracy i koordynacja procesów

Efektywny system CRM to taki, który posiada wbudowany kalendarz. Przy wyborze odpowiedniego systemu warto postawić na taki, który umożliwia łatwe dodawanie zadań i wydarzeń, ich przypisywanie do konkretnych pracowników oraz nadawanie odpowiednich uprawnień. W skrócie, powinien stanowić centralne miejsce zarządzania, umożliwiając nie tylko planowanie działań, ale także generowanie raportów z ich realizacji oraz identyfikację obszarów wymagających dalszej pracy. Istotnym aspektem jest również możliwość definiowania uprawnień w systemie.

Zarządzanie sprzedażą

A co z usprawnieniem i uproszczeniem procesu sprzedaży? Oczekuje się, że system CRM umożliwi standaryzację procesu ofertowania i kompleksowe zarządzanie wszystkimi fazami sprzedaży. Ponadto, powinien usprawniać składanie zamówień, umożliwiać generowanie raportów, planowanie oraz śledzenie wszelkich działań. Wszystko to ma na celu zapewnienie bardziej efektywnego przebiegu procesu sprzedaży niż kiedykolwiek wcześniej.

Generowanie raportów

Dobry system CRM to również taki, który umożliwia szybkie generowanie raportów, zaspokajając potrzeby zarówno kadry zarządzającej, jak i zespołu handlowego. System powinien oferować gotowe raporty, przygotowane według standardowych szablonów, jak i umożliwiać tworzenie raportów indywidualnie dostosowanych do potrzeb użytkownika. Raporty dla kierownictwa dostarczą kompleksowych informacji na temat wyników osiąganych przez pracowników, a także szczegółowych danych dotyczących stanu poszczególnych procesów. Natomiast raporty dla handlowców dostarczą istotnych wskazówek, takich jak informacje o klientach, którym warto poświęcić więcej uwagi.

Kontrola nad działaniami zespołu

Ocena zaangażowania pracowników, bieżące śledzenie ich obowiązków oraz efektywność spotkań z klientami to kluczowe aspekty w zarządzaniu zespołem. W kontekście wyboru systemu CRM, warto poszukać narzędzia, które umożliwia dostarczanie odpowiedzi na te pytania, umożliwiając tym samym skuteczną ocenę i doskonalenie pracy indywidualnych handlowców.

Historia interakcji z Klientem

W celu podniesienia standardów obsługi klienta, kluczowym elementem jest dostęp do pełnej historii interakcji z danym kontrahentem. W ramach systemu, powinna istnieć funkcjonalność, która umożliwia łatwe prześledzenie wszystkich dotychczasowych kontaktów z klientem oraz szczegółów prowadzonych rozmów. Taki dostęp pozwoli pracownikom skutecznie opracowywać strategie działania, a w przypadku ich nieobecności, osoba zastępująca będzie miała kompletny obraz sytuacji, pozwalając na skuteczne podejmowanie decyzji.

Działania masowe

Marzysz o możliwości grupowania klientów według określonych cech, aby następnie efektywnie zarządzać nimi poprzez modyfikację danych, delegowanie zadań czy przesyłanie spersonalizowanych wiadomości e-mail? Zadaj to pytanie na etapie wyboru systemu CRM. Idealnym rozwiązaniem dla Ciebie będzie platforma CRM, która umożliwi realizację tych działań w sposób szybki i intuicyjny.

Zarządzaj produktami

Niezmiernie istotne jest zapewnienie dostępu do pełnej gamy produktów, co skutkuje usprawnieniem zarówno procesu sprzedaży, jak i obsługi klienta. Współpracownicy operują na jednolitej bazie danych, z dostępem do tych samych informacji, co przekłada się na spójną komunikację z klientem. Ponadto, powinni być w stanie indywidualnie kształtować ceny, przyznawać rabaty, dodawać obrazy i pliki, a także modyfikować poszczególne atrybuty zarówno w przypadku pojedynczych produktów, jak i całych kategorii. Ta kompleksowa funkcjonalność przyczynia się do efektywnego zarządzania asortymentem i zwiększa elastyczność w dostosowywaniu oferty do indywidualnych potrzeb klientów.

Zobacz również

Prowadzenie komunikacji wewnętrznej


Platforma do zamieszczania ogłoszeń, scentralizowana baza plików, oraz istotny komponent - wbudowany komunikator, powinny stanowić integralną część systemu CRM, aby zapewnić płynną i efektywną komunikację w firmie, eliminując przy tym potencjalne nieporozumienia.

W poszukiwaniu odpowiedniego systemu CRM, warto wybrać taki, który poprzez uporządkowanie danych oraz zastosowanie zaawansowanej wyszukiwarki, umożliwi utrzymanie klarowności komunikacji zarówno wewnątrz przedsiębiorstwa, jak i w relacjach z kontrahentami.

Zobacz również Jak wdrożyć CRM w firmie

Najczęściej popełniane błędy przy wdrażaniu CRM - w Hauerpower pomagamy przejść ten proces dla naszych Klientów

Nasza oferta dedykowanych systemów CRM :

Zobacz nasz elastyczny system powerCRM z dedykowanymi modułami do wdrożenia

Jak wybrać system CRM dla firmy?


Na co warto zwrócić uwagę, gdy porównuje się systemy CRM dla firm? Jaki system CRM jest najlepszy dla Ciebie?

Najważniejszym krokiem jest precyzyjne zdefiniowanie własnych potrzeb. Elementy takie jak rozmiar firmy, struktura organizacyjna, liczba pracowników, dostępny budżet oraz sposób komunikacji wewnętrznej stanowią kluczowe wytyczne, które ułatwiają i kształtują proces wyboru odpowiedniego systemu CRM.

Warto zauważyć, że najlepszy system CRM dla średnich przedsiębiorstw może znaleźć się w innym miejscu w rankingu niż propozycja dostosowana do korporacji. Poniżej przedstawiamy zestaw kluczowych pytań, które mogą pomóc w samodzielnym opracowaniu i wyciągnięciu wniosków.

W dalszej części artykułu przeprowadzimy bezpośrednie porównanie trzech wiodących, naszym zdaniem, systemów CRM dostępnych zarówno w Polsce, jak i za granicą. Mamy nadzieję, że te porównania pomogą Ci w znalezieniu odpowiedzi na pytanie, jaki system CRM warto wybrać.


Istnieje wiele kryteriów, które decydują o skutecznym procesie wyboru systemu CRM dla firmy, jednakże ilość tych kryteriów sprawia, że nie można ich wszystkich kompleksowo omówić w jednym artykule. W trakcie wdrażania systemu CRM warto pamiętać, że nie każda rada będzie pasować do każdej firmy, branży czy specyfiki działalności. Darmowy system CRM może być doskonałym rozwiązaniem na początkowym etapie działalności, ale w miarę rozwoju firmy może okazać się niewystarczający. Podobnie chmurowy system CRM, który odniósł sukcesy w przypadku dużych korporacji, może być dla mniejszych przedsiębiorstw na początku zbyt rozbudowany.

Doświadczenie wskazuje, że zazwyczaj korzystne jest uruchomienie prostego systemu CRM na początku, który z biegiem czasu i rozwoju firmy może być stopniowo rozbudowywany i dostosowywany do jej rosnących potrzeb. Kolejnym krokiem może być wdrożenie w pełni skalowalnego, dedykowanego systemu CRM, który sprosta specyficznym wymaganiom firmy.

Zobacz również:

Na co zwrócić uwagę wybierając system CRM

Krok 1: Określ potrzeby i cele biznesowe

Przed wyborem systemu CRM warto przeanalizować potrzeby firmy i określić konkretne cele, które chcemy osiągnąć. Zastanów się, jakie procesy wymagają optymalizacji: czy CRM ma pomóc zwiększyć sprzedaż, wesprzeć marketing, poprawić jakość obsługi klienta, czy może ułatwić zarządzanie danymi? Analiza wewnętrznych potrzeb pomoże zawęzić listę potencjalnych systemów.

Krok 2: Wybór między systemem SaaS a rozwiązaniem on-premise

Na rynku dostępne są dwa główne modele wdrożenia CRM – w chmurze (SaaS) oraz on-premise, czyli instalacja na serwerze firmy. Systemy w chmurze są łatwiejsze w implementacji i tańsze na starcie, co czyni je popularnym wyborem wśród małych i średnich firm. Natomiast rozwiązania on-premise dają większą kontrolę nad danymi, ale wymagają większych nakładów na infrastrukturę i utrzymanie.

Krok 3: Intuicyjność i łatwość obsługi

Dostępność funkcji to jedno, ale intuicyjny interfejs to warunek, który pomoże szybko zaadaptować system w codziennej pracy. Użytkownicy systemu powinni bez problemu odnaleźć potrzebne funkcje i wygodnie z nich korzystać. Testując CRM, zwróć uwagę na ergonomię interfejsu oraz możliwość dopasowania układu do potrzeb zespołu.

Krok 4: Integracja z innymi narzędziami

Integracja z innymi narzędziami, które już są wykorzystywane w firmie, to kluczowy element, który może znacząco usprawnić codzienną pracę. Na przykład integracja CRM z systemami księgowymi, e-mailowymi czy platformami e-commerce może zautomatyzować wiele procesów i pozwolić na scentralizowanie zarządzania firmą.

Krok 5: Skalowalność i elastyczność

Wybierając CRM, warto zwrócić uwagę na jego skalowalność, czyli możliwość rozbudowy systemu wraz z rozwojem firmy. Dla MŚP istotne jest, aby móc łatwo dodawać nowych użytkowników oraz dostosowywać funkcje i moduły. Skalowalny CRM to inwestycja na przyszłość, która uchroni przed koniecznością zmiany systemu w przypadku dynamicznego rozwoju biznesu.

Krok 6: Wsparcie techniczne i szkolenia

Dostęp do wsparcia technicznego to kluczowy czynnik przy wyborze systemu CRM. Niezależnie od tego, czy wdrażasz system samodzielnie, czy z pomocą partnera, warto zadbać o to, aby zespół miał dostęp do szkoleń oraz pomocy w razie problemów. Przystosowanie się do nowych narzędzi bywa czasochłonne, dlatego dobrze jest zadbać o odpowiednie wsparcie.

Krok 7: Bezpieczeństwo danych

CRM przetwarza wrażliwe dane o klientach, dlatego bezpieczeństwo jest kluczowym aspektem przy wyborze oprogramowania. Upewnij się, że dostawca CRM zapewnia zgodność z przepisami RODO oraz innymi standardami bezpieczeństwa danych. Dla wielu firm bezpieczeństwo danych to priorytet, a dobrze zabezpieczony CRM jest gwarancją bezpiecznego przetwarzania danych klientów.

Krok 8: Koszty i elastyczność cenowa

CRM to inwestycja, której koszt należy dobrze oszacować. Oprócz ceny samego oprogramowania warto uwzględnić koszty wdrożenia, utrzymania oraz ewentualnych integracji z innymi systemami. Wybierz CRM z elastycznym modelem cenowym, który będzie dopasowany do Twoich potrzeb i umożliwi rozłożenie kosztów w czasie.

Zobacz:

Przykłady popularnych systemów CRM dla MŚP


HubSpot CRM
Idealny dla małych i średnich firm, które dopiero zaczynają przygodę z CRM. HubSpot oferuje szeroki zakres narzędzi za darmo, takich jak automatyzacja marketingu i zarządzanie relacjami z klientami, a także analizy.

  • Mocne strony: Łatwy w obsłudze, darmowe narzędzia, dobre dla początkujących.
  • Słabe strony: Ograniczone zaawansowane funkcje w wersji darmowej, wyższe koszty za dodatki.
  • Salesforce
    Zaawansowany, modułowy system z funkcjami dla dużych organizacji i firm nastawionych na rozwój. Oferuje personalizację procesów i rozbudowane narzędzia raportowania, ale wymaga większych nakładów finansowych i wdrożeniowych.

  • Mocne strony: Bogate opcje personalizacji, doskonałe dla dużych firm i rozbudowane raporty.
  • Słabe strony: Wysoka cena, wymagający proces wdrożenia.
  • Zoho CRM
    Świetna opcja dla firm potrzebujących elastyczności i integracji. Zoho CRM zapewnia funkcje przydatne w wielu branżach i ma moduły do zarządzania projektami oraz obsługi klienta, oferując dobry stosunek ceny do jakości.

  • Mocne strony: Wszechstronne funkcje, konkurencyjna cena, dobre dla małych i średnich firm.
  • Słabe strony: Nieco wolniejsze wsparcie i mniej intuicyjny interfejs.
  • Pipedrive
    Skoncentrowany na sprzedaży CRM, zaprojektowany dla zespołów handlowych. Jest intuicyjny, zorientowany na realizację celów i wizualizację lejka sprzedażowego, co ułatwia zarządzanie procesami sprzedażowymi.

  • Mocne strony: Zorientowany na sprzedaż, intuicyjny, wizualizacja lejka sprzedażowego.
  • Słabe strony: Ograniczone funkcje poza sprzedażą, brak zaawansowanej automatyzacji.
  • ClickUp CRM
    Znany głównie z narzędzi do zarządzania projektami, ClickUp oferuje również moduły CRM, które można łatwo dostosować do potrzeb małych zespołów. Przydatny w planowaniu zadań i śledzeniu postępów.

  • Mocne strony: Łatwy w dostosowywaniu, dobre do zarządzania projektami i zadań.
  • Słabe strony: Mniej funkcji CRM niż w dedykowanych narzędziach, głównie dla małych zespołów.
  • Jeśli nadal nie wiesz jaki system wybrać przeczytaj nasz Ranking systemów CRM

    FAQ

    Jak wybrać CRM ?

    Wybierając odpowiedni system CRM, zwróć uwagę na obecność :

    • bazy klientów oraz kontrahentów,
    • wbudowanego kalendarza,
    • procesu sprzedaży,
    • modułu analitycznego,
    • modułu cashflow,

    Istotne jest, aby wybrać CRM, który umożliwia dodawanie zadań i wydarzeń, przypisywanie ich do konkretnych pracowników oraz nadawanie odpowiednich uprawnień.

    Jaka jest cena wdrożenia systemu CRM?

    W przypadku, gdy wdrożenie systemu CRM nie wymaga wielu niestandardowych funkcji, które muszą zostać dostosowane do indywidualnych wymagań klienta, koszt inwestycji w program CRM mieści się w zakresie od 1000 do 2000 PLN netto.

    Po co mi system CRM?

    System CRM, będący filozofią przedsiębiorstwa, koncentruje się na podejmowaniu działań, gdzie kluczową wartością jest satysfakcja klienta, a celem jest zaspokojenie jego potrzeb. Strategia CRM to ciągły proces, który skupia się na doskonaleniu zarządzania relacjami z kontrahentami.

    W jakich sytuacjach warto rozważyć wdrożenie systemu CRM?

    Warto rozważyć wdrożenie systemu CRM, gdy firma potrzebuje dodatkowego wsparcia w zarządzaniu relacjami z klientem. Jeśli doświadczasz choć jednej z tych sytuacji, warto zastanowić się, jak skutecznie rozwiązać problemy. Ponieważ różne firmy mają różne potrzeby, ważne jest obserwowanie i identyfikowanie obszarów, w których można wprowadzić usprawnienia.

    Zobacz również

    Jesteś gotowy na POWER ?

    Potrzebujesz świeżego spojrzenia ?

    Rozwiń i zaangażuj użytkowników.
    Usprawnij obsługę procesów sprzedaży oraz doświadczenia Klientów.

    Uwolnij z nami swój  potencjał cyfrowy
    agencja digital marketing